Distribuidora de Alimentos deixa menos lojas abertas em São Paulo e foca em mercados rentáveis na Espanha e Argentina para redução de custos.
O grupo espanhol Distribuidora Internacional de Alimentacion (Dia), controlador da rede de supermercados que atua no Brasil, divulgou que a companhia passará por um processo de reestruturação em território nacional.
Essa reorganização faz parte de um plano estratégico de longo prazo da empresa, que busca aprimorar sua atuação no mercado brasileiro. A reaconfiguração das atividades pretende tornar a Dia mais competitiva e eficiente, garantindo sua sustentabilidade no futuro.
Empresa anuncia reestruturação e fechamento de lojas no Brasil
Em comunicado enviado ao regulador do mercado espanhol, a empresa afirma que a decisão é ‘consequência dos persistentes resultados negativos do DIA Brasil’ e foi aprovado ‘um processo de reestruturação’ com o ‘fechamento de 343 lojas e três centros de distribuição’. Outras medidas serão adotadas para os demais negócios da empresa no país, posteriormente, acrescentou o documento.
Em nota enviada à imprensa, a empresa ressaltou que vai concentrar suas atividades na região de São Paulo, onde continuará operando 244 lojas, ‘onde o negócio tem uma maior rentabilidade e a concentração de lojas permite capitalizar a rede logística e a redução de custos‘.
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No comunicado a investidores, assinado pelo diretor financeiro Guillaume Marie Didier Gras, o grupo explica que a medida ‘permitirá alocar recursos a mercados mais rentáveis e com maior potencial de crescimento, como Espanha e Argentina, onde atualmente a Companhia alcançou posição relevante com uma estratégia focada na distribuição local de alimentos‘.
Reestruturação: o caminho para novos horizontes
A rede de supermercados ‘low-cost’, com o conceito de oferecer produtos mais baratos com estrutura mais enxuta, chegou ao Brasil em 2001. Agora, diante dos desafios enfrentados, a empresa se vê diante da necessidade de reorganização e readequação de suas operações para garantir sua sustentabilidade no mercado.
A reconfiguração das atividades na região de São Paulo é vista como um passo estratégico para garantir a eficiência da rede logística da empresa e a redução de custos operacionais, permitindo assim que a companhia concentre esforços em áreas com maior potencial de crescimento.
O diretor financeiro, Guillaume Marie Didier Gras, destaca que a reestruturação é fundamental para a alocação eficiente de recursos em mercados mais propícios ao crescimento, como Espanha e Argentina, onde a empresa já alcançou uma posição de destaque através de uma estratégia bem-sucedida de distribuição local de alimentos.
Fonte: @ Valor Invest Globo
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