Startup de alinhadores dentários investiu na Edição Pública em projeto de Delaware, com gestão de custo e controles manuais no sistema.
Foto: divulgação. Tamanho da fonte: -A+A A SouSmile, startup de alinhadores dentários, está implementando o SAP, um software de gestão, em sua operação. O SAP escolhido é o S/4 Hana, rodando na nuvem pública. O projeto é conduzido pela Delaware Brasil, operação brasileira da consultoria belga, por meio do Grow with SAP, iniciativa da multinacional voltada para agilizar a adoção de suas ferramentas nas empresas em crescimento.
A incorporação do SAP na SouSmile representa um passo significativo na otimização de processos e na melhoria da eficiência operacional. Com o auxílio desse software de gestão, a startup poderá aprimorar sua performance e acompanhar o crescimento do mercado de forma mais estratégica e eficaz. A parceria com a Delaware Brasil reforça o compromisso da SouSmile em se manter atualizada com as mais recentes tecnologias disponíveis no mercado, garantindo sua competitividade no setor de alinhadores dentários.
SAP: Transformando a Gestão de Custos e Processos
De acordo com a empresa, a necessidade de integrar os processos de produção e a gestão de custos levou à busca por uma solução mais eficiente. O antigo software não atendia às demandas da empresa, resultando na criação de controles manuais demorados.
Implementação do SAP: Uma Mudança Necessária
Rodrigo Pizetta, CFO da SouSmile, destaca a importância da escolha do software para o crescimento da empresa. A transição para um novo sistema era crucial para atender às necessidades atuais, como a integração da contabilidade e fiscal, eliminando a dependência de múltiplos sistemas.
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Benefícios da Parceria com a SAP
A empresa optou pela solução da SAP, especialmente voltada para startups, devido à sua presença global e capacidade de atender às necessidades específicas. A equipe da Delaware foi fundamental na identificação das demandas da empresa e na oferta de uma solução personalizada.
Implementação do Grow with SAP
O projeto teve início em fevereiro e a previsão de golive no segundo semestre destaca a importância da transição para um sistema mais integrado. Rodrigo Kaneko, controller da SouSmile, ressalta a oportunidade de otimizar os processos internos, garantindo conformidade e resolvendo desafios de integração e organização das equipes.
Desafios e Oportunidades com o SAP
O período de implementação será crucial para a empresa ajustar seus processos e garantir a eficiência operacional. A redução de retrabalho, a agilidade nas entregas e a integridade dos dados são metas essenciais para a SouSmile, que busca melhorar sua performance com a adoção do SAP.
Fonte: @Baguete
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